آیا برای موفقیت در اجرای سیستم ERP به مشاور نیاز داریم؟ با توجه به مزایای استفاده از مشاور و توضیحاتی که ارائه دادیم، بدون شک حضور یک مشاور متخصص برای اجرای سیستم ERP ضروری و مهم است. اگر کسب و کار شما به دنبال استفاده از سیستم ERP است باید از راهنمایی یک مشاور کمک بگیرد. یک مشاور ERP با تجربه تمامی چالش‌ها و دشواری‌های سیستم را برای کسب و کار آسان می‌کند و موجب می‌شود که استفاده از سیستم برای کسب و کار بازدهی بیشتری داشته باشد.
سیستم ERP با هدف یکپارچه‌سازی و ساده‌سازی فرآیندهای مختلف یک کسب و کار پیاده‌سازی می‌شود. اما انتخاب یک سیستم مناسب کار بسیار دشواری است. بنابراین کسب و کار برای انتخاب یک سیستم مناسب باید از یک مشاور ERP کمک بگیرد. مشاور ERP به انتخاب و استقرار سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی در کسب و کارهای متوسط و بزرگ کمک می‌کند.
پیشرفت تکنولوژی و رشد تجارت الکترونیکی موجب تغییرات چشمگیری در کسب و کارها و سازمان‌ها شده است. در دهه‌های گذشته، بخش‌های مختلف یک کسب و کار ارتباط زیادی با یکدیگر نداشتند و تمامی بخش‌ها مستقل از یکدیگر فعالیت می‌کردند. به عبارت دیگر می‌توان گفت بخش‌های مختلف یک کسب و کار از نوع و نحوه فعالیت یکدیگر بی خبر بودند.
کارگاه آموزشی غیر حضوری “طراحی مسیر شغلی” با هدف کمک به افراد و کسب و کارها برای اتخاذ تصمیمات حیاتی در زمینه ادامه یا تغییر فعالیت حرفه ای خود، برگزار می‌شود.
چهار سال پیش که رویداد وب سامیت، از زادگاه خود، دوبلین، به پایتخت پرتغال، لیسبون، نقل مکان کرد، تصور نمی‌کردم که نوآوری “پدی کاسگراو” در شیوه برگزاری رویدادهای فناوری، تا این حد اعتیاد آور باشد که هر سال در چنین ایامی، از کار و خانواده فاصله بگیرم و خود را به وب سامیت برسانم.
من البته تنها کسی نیستم که این مشکل را دارد. اغلب افرادی که یک بار وب سامیت را تجربه کرده اند، مایلند که دوباره حضور داشته باشند. چگونه گردهمایی یک جمع کوچک از طراحان وب در دوبلین، در کمتر از ده سال به یک گردهمایی هفتاد هزار نفری تبدیل شد؟
ظرفیت سازی و توسعه مهارت برای تحول دیجیتال، عنوان دوره ای بود که به همت دانشکده پست و مخابرات و توسط اتحادیه جهانی مخابرات، در تهران برگزار شد. در این دوره، مفهوم تحول دیجیتال و وضعیت آمادگی کشورها در این خصوص مطرح شده و مهارت های لازم برای پیوستن به دنیای دیجیتال، بررسی شد.
مرکز کارآفرینی دانشگاه شریف، در اقدامی ابتکاری، جمعی از اعضای هیئت علمی شریف و سایر دانشگاه‌ها را که در حوزه‌های مختلف کسب و کار و مشاوره شغلی و منابع انسانی فعالیت می‌کنند بعلاوه تعدادی از افراد غیر هیئت علمی (مانند من) را که به تشخیص آنان، می‌توانیم در انتقال برخی مفاهیم، موثر باشیم، دعوت کرده که از این ترم، در قالب یک برنامه نه ماهه، به دانشجویان مقطع فوق لیسانس و دکتری و احیانا فارغ التحصیلان کارشناسی که آمادگی ورود به بازار کار را داشته باشند، تدریس کنند. برنامه درسی شامل مفاهیم مختلف خودشناسی شغلی و اصول اداره کسب و کار در قالب انواع کارگاه ها و دوره های تئوری و عملی است. یکشنبه و دوشنبه ۲۹ و ۳۰ شهریور، برای برگزاری نخستین کارگاه از این سری دعوت شده بودم و مدل کسب و کار شخصی (Business Model You) را با بچه‌های علاقمند شریف کار کردیم.